竞品价格监控 · 运营岗
何时用 每周一上午,出周报前 给什么 竞品清单 + 上周价格表(脱敏) 怎么检查抽 3 条对照后台原始数据 必须停 价格差异 > 20% 转运营主管
海外买家越来越多地在 AI 里问「谁能做这个」。用「GEO 引力方法」把你的 AI 可见度量化成一个分数——AIV 分,再把它做上去。
五项权重相加为 100 分。内容可引用性单项 25 分,是唯一高于均值 20 分的维度——AI 是否愿意引用你,比你有没有页面更重要。
| 指标 | 起点 | 现值 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 累计注册 | 0 | 上万 | 2 个月内达成 |
| AIV 分 | 62 | 83 | +21(满分 100) |
| DAU | 45 | 90 | +100%(改造后 7 天内) |
| Google 自然流量 | — | — | +49% |
| Bing 中国流量 | — | — | +230% |
注创始人自研产品真实数据,非客户案例。累计注册与 DAU 为同一款产品的两个不同口径:前者是上线以来的注册总数,后者是改造前后的日活读数。流量两项按增幅记录,无绝对基数披露。
诊断费用可抵陪跑首期。场景包按包叠加、可复购;落地系统含场景包全部能力与 AIV 看板订阅。
海外客户触达你的路径不同,产品与话术就应有所区别。我们按出海类型匹配不同的场景包与交付口径。
共同追踪口径 跨境:流量 · 留资 · 转化率 · 退货率 | 硬科技:询盘 · pipeline · 成交(不看虚流量)。验收以 AIV 分为准,业务指标只追踪不作验收条件。
基础设施、结构化数据、内容可引用性、品牌权威、平台可见度——五项构成 AIV 分的评分维度,可对任意网站打分 0–100、定位差距并给出改进方案。诊断即产出这份基线报告。
出海获客系统 / 硬科技询盘系统,按项目单独议价、单独签约,含月度维护。
企业不缺 AI 工具,缺的是把工具用进具体业务的方法——企业愿意为「被教会」付费,而非为 AI 知识付费。
面向多家企业的引流入口,用来结识与筛选客户。免费的仅为群体性公开课与沙龙。
决策层认知对齐,现场跑 AIV 诊断,产出本企业 90 天落地路线图与避坑清单。
含 课前问卷调研 · 3–4 小时现场 · 授课手册与提示词模板 · 课后 30 天线上答疑
按岗位定制,每人带真实任务入场,离场带走自己做出的成品和一张任务卡。
含 学员访谈与场景梳理 · 6–7 小时现场实操 · 每人一张任务卡 · 场景清单 + 测试集验收 · 课后 30 天答疑
单一岗位深度打磨,产出成套任务卡与岗位提示词库。
月度复训、新场景方案设计、业务 AI 负责人培养——让能力留在企业内部,而不是留在讲师身上。
四类工具都做成可培训的 SOP 与任务卡,由团队内部交付,不外包。
2026 年国内企业 AI 培训市场规模约 320 亿元、预算同比增长 58%;而规上制造企业 AI 应用普及率 不足 30%,七成企业尚未真正把 AI 用起来。
数据来源:艾瑞咨询、IDC、中国信通院。为行业背景,非对贵司的承诺。
通用培训随处可得,稀缺的是能留在企业里的东西——三样交付物,课程结束后仍在岗位上被使用。
何时用 每周一上午,出周报前 给什么 竞品清单 + 上周价格表(脱敏) 怎么检查抽 3 条对照后台原始数据 必须停 价格差异 > 20% 转运营主管
A 竞品监控报告 个人可用 → 可进系统 A 客服邮件初稿 个人可用 B 选品趋势摘要 需整理知识 C 供应链预测 条件未成熟
方式 课后产物按测试集打分 口径 上手率 / 成品数 / 耗时下降 留一手客户可另备一套验收题 依据 演示可排练,测试集不可
| 维度 | 常见的 AI 通识培训 | 见润的做法 |
|---|---|---|
| 课程内容 | 讲师讲授自身工作流,统一案例,学员背景不同难以迁移 | 按岗位定制,以客户自有材料演练,通用模块仅占两成 |
| 学员状态 | 讲师操作两小时,员工全程旁观 | 带电脑与真实任务入场,独立完成输入、生成、检查、交付 |
| 课后留存 | 一份 PPT 与几条提示词,课后迅速遗忘 | 任务卡、场景清单、授课手册,回岗即可复用 |
| 验收方式 | 现场演示只看表面效果 | 以测试集打分,约定上手率与产物质量,不作利润承诺 |
| 后续 | 课程结束,合作即止 | 场景清单沉淀,按需进入复训或定制交付 |
见润刚起步,还没有可公开的客户案例——上面那组数字是创始人自研产品的读数,不是客户战绩。所以我们拿出首批 5 席:标价一分不减,你用四项对价全额抵扣。
你付的是案例,不是钱。这不是打折——打折会让价格体系崩掉,也会让双方都不认真。签一页协议,权责写清楚。
首批 5 席 · 剩 5 席
自己先做出过结果——不是讲了很多年 AI 的讲师,而是在跨境电商跨国企业做了十一年、并亲手把两款出海产品做起来的实操者。
亚马逊 5 年 · 虾皮 3 年 · Coupang 3 年,程序员 → 资深技术专家 → 技术总监。电子科技大学(985/211)· 美国佐治亚理工学院硕士。
2 个月上线两款出海产品,单产品累计注册过万,GEO 引力方法即在其中跑通。
中兴、华为等名企内容运营与设计背景。负责 AI 剪辑与自媒体内容,以及 AI 生图工作流、内容工厂的实际交付。
自己交付、不外包:跨境客户最关心的 AI 生图、内容工厂由团队内部执行,改得快、成本低。
人工智能训练师(高级)· AWS / Google Cloud 等多个 AI 云厂商认证 · Google Speaker · Shopify 官方认证合作伙伴 · 电子科技大学创业导师 · 多家知名企业数字营销顾问。
价格体系一经确定,不因个别客户轻易降价。
免费的仅为群体性公开课 / 沙龙,管理层认知课本身为付费项目。基础课取区间下限,定制课取上限;一线城市上浮,三四线可适度下浮但不低于底线。更大规模的定制交付按项目 ¥10–50 万单独议价。
预算有限时,我们缩减服务范围或转介合适的讲师,而非降价。
未列出的,聊一次都可详谈。
要开拓客户、做海外获客,先领一次免费 AIV 速览看清差距,再决定要不要做完整的 GEO 诊断;要提升效率,从认知课或岗位实操起步。两块可先后推进,也可并行。
基础设施类改动(robots、llms.txt、结构化数据)通常 1–2 周开始带来 AI 引荐流量;内容与权威建设为 1–3 个月的持续过程。验收口径只写 AIV 分的基线与提升;流量、留资、询盘我们和你一起追踪,但不写进验收条件——起盘期没有归因基线,把业务指标写进验收对双方都不负责。也不承诺虚流量。
不能,因此开场先摸底。同一批学员中可能既有用 Claude 写代码的工程师,也有未接触过豆包的行政。原则是先让所有人跟上,再逐步加深;实操按岗位演练不同任务。
课前确认账号、外网访问与数据范围。涉及敏感信息时使用脱敏材料或测试环境,禁止上传的范围写入方案,政企客户可采用国产模型版本。我们不为现场效果越过安全边界。
培训是主业,会先把这条闭环做透。当某个跑通的场景值得做成可运行的系统(知识库、工作流、Agent,或出海获客系统),我们提供定制交付,按项目单独报价、单独签约。