越境ECのAI実装を、
全工程で

どの工程でも、まずAIを入れればいいというわけではありません。今やるべきかどうかは、次の3点で判断します。

• 十分な頻度があるか——週5回以上。年に2回の作業を自動化しても割に合いません。
• 入力を構造化できるか——決まった表、画像、ファイル形式があるか。入力がその場の人の判断頼みなら、AIには任せられません。
• 出力を客観的に評価できるか——正誤の基準があり、テストセットに書けるか。「なんとなく良い」でしか検収できないなら、やった後も役に立ったのか説明できません。

使い方3つすべて当てはまれば着手。2つなら、人が確認するポイントを残した人とAIの協働として設計。1つ以下なら、社長の名指しでも、いったん見送り。診断では9つの工程をこのフィルターに一緒に通します。

いいえ。多くの会社は1〜2工程から始めて、回ってから広げます。まずは「毎日痛くて、数値で測れる」工程から始めていただくのが理想です。ひとつ回り始めれば、チームの側から次を求めてきます。

最初の案件には向かないもの——調達と生産計画。摩擦が社外（サプライヤー）かコンプライアンスにあって動かしにくいからです。生産計画はさらに設備、工程、在庫、納期、責任まで絡み、リスクが高すぎます。

海外の顧客が御社にたどり着く経路は、海外展開のタイプによって違います。経路が違えば、出すサービスも言い方も変わります。タイプごとに、シナリオパックと納品の基準を組み替えます。

• 越境EC · ブランド集客：課題：自社サイトと商品ページがAI検索で存在感を持たず、多言語対応も不十分。対策：自社サイトAEO＋成約につながるAIサポート＋コンテンツファクトリー＋海外インフルエンサー素材。
• ハードテック · 問い合わせ獲得：課題：技術コンテンツがAIに専門的な言葉で引用されず、問い合わせの経路が単一。対策：技術コンテンツAEO＋ABMによるターゲット企業＋問い合わせ転換システム。

共通の追跡指標　越境EC：流入 · リード · 転換率 · 返品率　｜　ハードテック：問い合わせ · パイプライン · 成約（水増しの流入は見ない）。検収はAIVスコアを基準とし、事業指標は追跡するのみで検収条件にはしません。

クロール可能性、理解可能性、引用可能なコンテンツ、ブランド信頼性、質問への適合。この5つがAIVスコアの評価軸です。どんなサイトでも0〜100で採点し、差を特定して改善案を出せます。診断ではまさにこの基準値レポートを納品します。採点基準はv1.1、21項目の段階評価で、リポジトリは GitHub、解説は geo-scoreのページ をご覧ください。

海外集客システム／ハードテック問い合わせシステム。案件ごとに個別見積もり・個別契約、月次保守を含みます。

• AI画像生成ワークフロー：メイン画像／シーン画像の一括生成、プロンプトのテンプレート＋コンプライアンスチェック。
• 商品の自動出品：商品ページの生成、複数プラットフォーム・多言語への出品、項目の検証と一括送信。
• 越境EC運営の効率化：競合監視、週報、商品リサーチの要約、サポートメールの下書きとトーンのテンプレート。
• 広告監視：広告データの監視と異常アラート、予算調整の提案。

4つとも研修可能なSOPとタスクカードにし、自社チームで納品します。外注はしません。

越境ECの経営者は、細かく計算し、必ず比較します。情報の非対称性で食べていける業界ではありません。だから料金はページに載せています。同じプランなら、誰にとっても同じ価格。予算が限られていれば、交渉ではなく一段下のプランを選んでいただく形です。

したがって検収も数値で測れるものでなければなりません。AEOラインはAIVスコアの基準値と上昇幅、研修ラインはテストセットと受講後30日時点の利用率、成果物数、所要時間の短縮。約束するのは測れる部分だけで、流入、問い合わせ、成約額は一緒に追跡しますが、検収条件にはしません。

• 運用代行はしません。アカウント育成、発送、日々の広告運用のような重い実務は、プラットフォームにアカウントを一度止められたら、その損失は私たちには償いきれません。この領域には手を出しません。
• ROI連動の成果報酬は取りません。成果報酬には帳簿の監査と帰属分析の基準値が必要で、立ち上げ期には正確に算出できません。契約に書くのは双方にとって無責任です。
• 人員の置き換えは約束しません。講座で扱うのは効率化であって、人員削減ではありません。社員を敵に回せば、この仕組みは御社に根付きません。

• 診断が先：「何を学びたいか」ではなく「どの工程にいちばん時間を取られているか」を聞きます。いちばん時間を取られている工程が、たいていいちばん価値のある工程です。
• 職種別のシナリオ：同じAIスキルでも、営業には非常に価値があり、経理には合わないことがあります。汎用モジュールは2割だけ。
• 実践演習：講師がまず手本を見せ、受講者がすぐに入力・生成・確認・納品を自分で完了します。
• タスクカードに定着：いつAIを使うか、何を渡すか、どの基準で確認するか、どんな場合に人へ回すか。
• 結果で測る：受講後30日のフォローでデータを取ります。自発的な利用率、成果物数、1タスクあたりの所要時間の短縮。
• 境界と安全：機微なデータはマスキング済み素材かテスト環境を使い、アップロード禁止範囲を明記。官公庁・国有企業向けには中国国産モデルも。

• 経営層向け講座：事前アンケート、現地3〜4時間、講座ハンドブックとプロンプトのテンプレート、受講後30日間のオンライン質問対応。
• 1日の職種別実践研修：受講者ヒアリングとシナリオ整理、現地実践6〜7時間、1人1枚のタスクカード、シナリオ一覧＋テストセットによる検収、受講後30日間の質問対応。
• 海外集客 · AEO：診断 135,000円〜（伴走支援に充当可）、ブートキャンプ 661,000円〜 / 2日間、シナリオパック 158,000円〜 / 月、実装システム 890,000円〜 / 3か月（年間契約は個別見積もり）。

講座の料金は幅で示しています。既存モジュールを使う場合は下限、御社の職種と素材に合わせて深くカスタマイズする場合は上限で、地域によって多少前後します。大規模なカスタム開発は案件ごとに229万〜1,140万円で個別にお見積もりします。表示価格は人民元建ての料金を現在のレートで換算し、端数を丸めたものです。

予算が限られている場合は、まず範囲を絞ります。1工程だけ、あるいは半日の講座から。合わない場合は、適した講師をご紹介します。